経営者のあなたへ
いつまで売上や利益にこだわる経営を続けますか?

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四ケ所 秀樹, CEO

年間200社、10年間で2000社以上の会社を指導・サポートしてきた実績があり、ご支援した会社の最高伸び率は97.5倍(50万だった利益が、翌年5000万円弱に!)
300万円の利益だった企業の教育を担い、4年目で7,000万円、5年目で1億を超える利益にまで引き上げた実績を持つ。

研修の予約は1年待ちの状態(1日30万円)!コンサルティングは新規では増やせず、1時間10万円をいただきながら行っている。
企業永続繁栄 を考える
これからの時代の

誠・経営者

まことのけいえいしゃ
100年経営を実現させる経営の道作り
あなたの会社は、何度でも立ち上がれる。
「経営って何?」「経営者って何?」を、起業初期の新米経営者、今井(SPRIME Inc.代表)にわかりやすく教える。
目の前のことだけをやる経営は経営とは言えない。100年先も続く企業とは?しっかりと儲け、成長し、潰さない経営をするための『経営者』になるためのメッセージを受け取ってください。
こんなことで悩んでいませんか?
  • 事業承継: 育成は?受け継ぐ抜群のタイミングはいつ?
  • 意思決定: 90%は即断即決しているが、正しいのか?
  • 事業拡大: 事業をどう拡大するか?どう育てていくか?
  • 出店計画: いつ出店や設備投資をすれば?いい時期は?
  • ​危機脱出: 売上がヘコむ時期をどう乗り越える?
  • 売上利益: 売上が伸びているのに、利益とお金が残せない
  • 理念浸透: 一致団結して進むにはどうしたらいい?
  • 行動規範: 理念と行動が一致していない。行動規範がない。
「今」の損得で判断をしているうちは、事業を経営のステージにすることは出来ません。
10年や数十年というスパンで考えたとき、今のあなたの判断は正しいと言えるでしょうか?
あなたの中にある「問」を、この動画を見ながら考えてみてください。
あなたにとって、「必要な時間だった」と思っていただけると思います。
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